Para llevar a cabo el proceso de picking de forma eficiente, se deben tener en cuenta algunos aspectos clave.
-
Organización y señalización
Es fundamental tener una correcta organización de los productos en el almacén y una adecuada señalización. Si se cumplen estos puntos, se facilitará el trabajo del operador, reduciendo así el tiempo que dedicará a la búsqueda y selección.
-
Equipamiento adecuado
Los operarios encargados del picking deberán disponer del equipamiento adecuado, en función de las características de los productos que tengan que manipular y del almacén en el que se encuentren. trabajar. Artículos como guantes, cascos o zapatos de seguridad pueden ser convenientes para ciertas situaciones. E incluso obligatorio, si la legislación en materia de seguridad laboral así lo indica.
En ocasiones puede ser necesario que los trabajadores tengan una formación acreditada en técnicas de manipulación de cargas.
-
Ergonomía
En algunos casos, el picking puede implicar un esfuerzo físico considerable. Para no comprometer la salud y seguridad de los trabajadores, se debe tener en cuenta la ergonomía del espacio y de las herramientas a utilizar, para evitar posturas incómodas o tensión excesiva en los músculos.


Es fundamental utilizar equipos que minimicen el esfuerzo físico, como carros de mano o sistemas de elevación.
También hay que tener en cuenta la legislación correspondiente a este apartado, que puede obligarnos a tener que tomar algunas medidas específicas para cumplir con la ley.
-
Tecnología
La aplicación de la tecnología adecuada contribuirá a la eficiencia de los procesos de picking. Los sistemas de información que indican la ubicación de los productos en el almacén y su inventario en tiempo real son ahora imprescindibles en tiendas y almacenes de cualquier tamaño.
Otras tecnologías más específicas o avanzadas, como robots o pistolas de radiofrecuencia, pueden ser muy útiles en algunas situaciones concretas.
-
Procesos de preparación
La implementación de procesos específicos de preparación de pedidos puede ser muy adecuada para optimizar las tareas de preparación de pedidos. Estos procesos pueden ser tan simples o tan complejos como las características del negocio o la empresa lo requieran. Además, lo más probable es que sea conveniente diseñar más de uno, para prevenir las diferentes situaciones que se puedan presentar.
Pero si los operarios tienen claro el protocolo que tienen que seguir en cada una de estas situaciones, el tiempo dedicado a ellas será menor.